产品描述

  巴斯夫集团是一家于1865年成立的国际领先化工公司，在化工领域是公认的国际巨头。巴斯夫从染料产品起家，经过150多年的发展，目前所经营的经营事物的规模涵盖化学品、塑料、功能化学品、农用营养品、原油和天然气等众多领域。巴斯夫产业遍布全球，目前拥有员工111481名，一级供应商近70000家，在全球90多个国家拥有350家全资子公司或合资公司，同时经营六个一体化基地和233个额外生产基地，其中位于德国路德维希港的一体化基地是世界上最大的化工总厂。2022年，巴斯夫公司以873亿欧元的化工出售的收益位居全球化工企业排行榜首位。从目前全球化工行业发展的新趋势来看，未来若干年巴斯夫将继续是世界上最大的化工公司。

  巴斯夫于1865年创立于德国莱茵河畔，以制造染料起家，1900年初加入化肥行业生产，1920年在高压合成技术上实现突破。1945年，经历二战重建后，公司逐步发展塑料制品，随后进入石油化学工业领域，开启一段加快速度进行发展的时期，此后几年，通过一系列兼并重组逐渐成长为全球知名的化工巨头。在成长为国际化工有突出贡献的公司后巴斯夫正在向气候中和型企业转型，将一体化与可持续发展作为企业未来发展的核心战略。

  从股权结构上看，巴斯夫是全球拥有高自由流通量的最大上市公司之一，现拥有股东数超过90万。但从地区和持股比例来看，巴斯夫股权相对分散。巴斯夫股东主要分布在德国，约占股本的45%，机构投资的人主要分布在美国和加拿大，约占股本的19%。截至2017年底，公司前十大股东共持有1.94亿股，占公司总股数的20.9%。在股利分红方面，巴斯夫近年来分红水平逐年上升，从2012年到2022年，巴斯夫向全体股东每股派发现金红利从2.6欧元上涨到3.4欧元。

  巴斯夫下设六大业务部门：化学品部门、材料部门、工业解决方案部门、表面技术部门、营养与保健部门、农业解决方案部门。各部门下同时设有细分业务，经营事物的规模广阔。差异化的业务部门结构使得巴斯夫拥有全球化工公司中最多样化的产品组合。

  近年来，虽然经历了全球经济的各种变化和新冠疫情的冲击，巴斯夫的营业收入仍维持着稳中有升的趋势。2022年，在能源价格持续上涨、通货膨胀及全球经济动荡的大背景下，巴斯夫的业务仍然表现强劲，销售额大幅度增长，营业收入873亿欧元。但由于俄乌冲突、原材料和能源价格持续上涨、高通胀和高利率的等原因，尤其是对Wintershall Dea 公司极大的股权减值，导致巴斯夫净利润亏损6.27亿欧元。

  从经营的地区来看，欧洲仍是巴斯夫最大市场所在地。同时，巴斯夫不断推进在增长型地区的研发活动，促进增长型地区的市场增长。

  从营收的产品结构看，2021年与2022年表面技术均为营收占比最大的部门，2022年材料、工业解决方案、营养与保健、农业解决方案占比相比2021年均有增长。核心业务化学品仍保持占比17%不变。

  巴斯夫2022年战略目标涉及盈利增长、气候保护、可持续产品组合、资源高效与尽责生产、尽责采购、员工多样化六大方面。其中重点目标是将不计特殊项目的息税、折旧及摊销前收益每年提高3%-5%；在稳健自由现金流的基础上增加每股派息；到2030年，在全世界内将二氧化碳排放量减少25%。

  为了实现新战略目标，巴斯夫确定了六个战略工作领域——创新、可持续发展、生产、数字化、产品组合、员工，以此为基础开展公司活动。

  1、巴斯夫持续推进基地化和一体化发展的策略，这是巴斯夫一直以来的关键优势和实现利益最大化的保证。

  生产一体化的运作精髓是将生产的全部过程中产生的众多副产品作为别的产品生产的原料，以此来实现廉价副产物的高的附加价值应用。其优点是一体化体系能智能连接和管理各个生产装置，创造了高的附加价值产品的高效价值链。

  一体化的生产模式不仅仅可以降低工业园经营成本，其绿色减碳和循环经济理念也符合未来化工工业园建设的发展趋势。

  2. 巴斯夫有效运用一系列大规模的兼并、联合、收购、剥离、资产互换等多种资本运作手段，及时对业务、地区结构可以进行战略性调整和优化投资组合，加快资源向核心业务和重点区域有效集中，强化公司竞争优势。

  2022年巴斯夫继续推进主要增长项目，并逐步扩大了其在欧洲、亚太和北美三个关键地区的地位。在中国南部广东省湛江市建设了建造了新的智能Verbund生产基地；在北美逐步扩大了异氰酸酯价值链的生产能力；并继续在欧洲来投资，尤其是在德国施瓦茨海德和芬兰哈勒瓦塔的电池材料业务方面。

  在资产剥离方面，2022年巴斯夫完成了向卢森堡安联资本伙伴公司出售其在荷兰阿纳姆 HKZ 投资者控股公司51% 股份的交易；并完成了对KaMin高岭土矿物业务及其位于佛罗里达州昆西的生产基地及相应业务的剥离。

  在协议交易方面，巴斯夫将位于荷兰 De Meern生产镍基催化剂的生产基地出售给卢森堡 ASC Investment Sarl 公司。

  3、可持续发展不仅是生态的核心，也是巴斯夫近年重点聚焦的战略方向，贯穿整个价值链。

  巴斯夫致力转型成为气候中和型企业。基于一体化理念，公司从价值链着手全方位，多角度寻求能够大大减少温室气体排放的可能措施。为此巴斯夫启动碳管理项目，通过提高可再次生产的能源在能源供应中的比重、研发减碳技术、优化生产的全部过程、设立全新专注于低碳、循环经济相关项目的“净零加速”部门，多管齐下助力推进碳减排计划，迈向碳中和之路。这一系列减碳措施成效显著，巴斯夫计划到 2030 年，我们大家都希望温室气体排放量比 2018 年减少 25%，与 1990 年相比，温室气体排放量将减少约 60%。到 2050 年实现净零排放。

  长期以来，巴斯夫都始终致力于利用数字技术提高生产效率，为客户创造额外价值。巴斯夫在数字化的进程中提升速度、深化影响、扩大范围，从而领先于化工行业的同行。

  截至2022年底，巴斯夫已经在全球420家工厂引入了增强现实解决方案。数字化已成为巴斯夫产业链中不可分割的一部分，在生产制造、供应链、运营、研发等所有的领域都有数字化技术的应用。

  6.细分市场调整向一体化靠拢，更加关注与可持续发展领域相关的产品业务技术研发。

  巴斯夫始终致力于研发创新，完善优化研发体系，利用技术优势构筑高进入壁垒，以此巩固和增强巴斯夫的市场优势地位。同时研发对于巴斯夫可持续发展和以客户为中心的战略也发挥着关键的作用，巴斯夫在研发领域的战略要点可总结为三点：

  第一，建立一体化的研发组织体系。巴斯夫以位于总部路德维希的中心实验室为核心，在全世界内设有欧洲、北美和亚太地区的多个研究中心。同时巴斯夫拥有由顶尖大学、研究机构和公司组成的全球一体化研发网络，并设立八大学术联盟与多个研究小组建立合作伙伴关系。在这一研发一体化框架之内，巴斯夫各机构间互相协作共同开发新产品和解决方案。

  第二，加强研发技术战略联盟，加快研发和产业化步伐。巴斯夫和陶氏化学，以及力安德化学和住友化学分别建立研发技术战略联盟，有效助力双方在原有技术优势基础上，加紧研究新一代突破技术。

  第三，建立风险投资机制，降低前瞻性研发技术风险。巴斯夫在研发体系中成立了未来业务发展公司和风险资金公司，关注高增长市场对新材料需求的潜力和要求，为创新性研发业务提供利于规避风险的投融资服务和支持。

  针对以上战略，落实到具体研发措施上来说，巴斯夫会促进推动创新加强现存技术和不断开发新的、对业务部门具有核心意义的关键技术；建立风险投资机制，加大创投助力研发；开展全球研发活动，继续推进在亚洲和北美的研发活动，以区域市场增长为重点，加强研究和业务部门之间的密切合作。

  巴斯夫目前拥有三大全球研发平台：欧洲的工艺与化学工程研究平台、亚太的先进材料与系统研究平台和北美的生物科学研究平台。同时巴斯夫公司成立了以路德维希研究中心为总部，以许多分散的研发机构为分支机构的一体化、全球化研发网络体系。2021年，巴斯夫公司在全球70多个研发基地拥有10100名研发人员。巴斯夫还与大学、研究机构、工业伙伴及合资公司建立了广泛的联系，大约有1950个合作伙伴，更是在全球拥有8个学术研究联盟。

  2022年，巴斯夫对全球研究活动进行了重组。以前隶属于欧洲、亚太地区和北美:过程研究与化学工程(德国路德维希港)、先进材料与系统研究(中国上海和生物科学研究(北卡罗来纳州研究三角园)三个研究部门的业务和应用驱动部门被整合到了运营部，使其更加贴近客户的需求，进一步缩短新产品的上市时间，加速巴斯夫的有机增长。为了更好的提高效率和效益，巴斯夫将与多个运营部相关的研究活动捆绑在新的跨职能、跨地区的集团研究部门。这个全球研究部门为各业务部门针对特定客户的研发活动提供支持。它还负责推进与整个集团相关的跨部门项目，如在化学工艺和产品中避免产生二氧化碳、能源效率和回收技术。

  巴斯夫近十一年来研发费用投入稳步增加。2022年研发支出为22.98亿欧元，比2020年增长2.08亿欧元。研发投入处于稳步增加的趋势。其中运营部占研发费用总额的83%，其余17%与跨部门公司研究有关，重点是对巴斯夫集团具有战略重要性的长期课题。

  与同业竞争对手对比来看，巴斯夫的研发投入一直在同行业中保持领头羊。在研发费用占营收比例方面，由于巴斯夫产品结构中有较多低研发投入的基础化工品，因此拉低了公司研发费用占营收的总比例。但是巴斯夫每年的研发费用绝对数额一直领先同行，长期处在行业最高水平。

  在农业解决方案领域，巴斯夫的目标是逐步加强其作为综合供应商的市场地位，致力于打造更全面的农业解决方案，向种植户提供更多方案选择，帮助种植户缓解来自市场和作物轮作系统在特定病、虫、草害管理上所面临的压力，应对来自气候平均状态随时间的变化、日益严格的法规监管以及不断攀升的消费者预期等挑战。巴斯夫坚持对农业创新管线 年农业解决方案部的研发投入达到 9.44 亿欧元。巴斯夫强大的创新布局将有望在未来十年创造超过 75 亿欧元的销售峰值。

  巴斯夫当前研发创新着重关注可持续解决方案，以帮助客户减少碳足迹，高效利用资源，强化竞争力。基于此巴斯夫2021年将研发重点主要聚焦于以下五个领域：

  1、可持续食品供应。巴斯夫不断研究可帮助农民保护作物并确保产量的解决方案。目前，巴斯夫专注于管理和优化饲料配方并减少对环境影响的数字解决方案。

  2、未来的移动性。巴斯夫正在研究正极活性材料，这是电动汽车锂离子电池的核心部件。目标是到2025年通过电池材料方面的创新将中型汽车的各项指标大幅度优化。

  3、循环经济。通过开发创新的商业模式使增长与资源枯竭脱钩，并通过开发和实施循环解决方案来寻找生产和消费的新方法。

  4、气候友好型工艺。重点目标是到 2050 年实现净零排放。研究人员在开展多个减碳研发项目，并专注于将生物质、二氧化碳或废物整合为化学生产的原材料。

  2022年，巴斯夫通过研发活动在过去五年推出的产品创造了超过120亿欧元的销售额。从长远来看，巴斯夫的目标是通过创新产品继续明显提高销售额和收入。

  巴斯夫从1990年开始便逐渐加大在亚太这一新兴增长型市场的资本投入。在全球众多市场中，中国市场是巴斯夫重点投资的战略市场，截止2022年，巴斯夫在中国的主要生产基地共有6个，分别为上海浦东科学技术创新园、南京一体化基地、上海漕泾基地、南京基地、重庆基地、湛江一体化基地。

  其中湛江一体化基地目前尚在建设中，总投资约100亿欧元，是德国企业在华投资顶级规模的单体项目。项目于2019年11月启动，于2022年9月10日首套装置正式投产，一期项目进入全面建设阶段，最重要的包含年产100万吨乙烯及下游加工装置。项目建成后，广东湛江将成为巴斯夫在全球第三大一体化生产基地。

  上海创新园是巴斯夫在2012年设立的研发生产基地，研发活动涵盖化学品及催化、先进材料、特种化学品、分析、研发数字化、共创中心。此后巴斯夫一直在加大对上海创新园的投资，上海创新园慢慢的变成为巴斯夫全球和亚太地区的研发枢纽，支持亚太地区主要行业的创新研发需求。2023 年 6 月巴斯夫上海创新园三期项目正式落成，该项目包括两座新建的研发大楼，自 2012 年以来，巴斯夫在上海创新园的总投资额达到约 2.8 亿欧元。

  目前，中国拥有超过45%的世界市场占有率，已经是最大的化工市场，未来将在更大程度上拉动全球化工生产的增长。巴斯夫也慢慢变得将投资重点放在中国市场，巴斯夫在大中华区拥有 26 个主要全资子公司，10 个主要合资公司，迄今投资超过 90 亿欧元，建立了具有竞争力的本土生产、市场营销、销售、技术服务和创新网络。2022年巴斯夫在大中华区的重点战略投资项目有四个，与中国石化合作，继续扩大南京一体化基地规模；湛江一体化基地项目进展顺利：首套装置投产，核心部分正在建设中；扩大在长沙和石嘴山的电池材料产能；与贺利氏在中国成立合资公司，提供贵金属回收解决方案。

  巴斯夫通过建设一体化基地大大降低成本，维持资源高效利用和保持综合竞争力，同时围绕生产一体化逐步将一体化理念推广到工业园物流和能源的一体化，以及整个巴斯夫集团的创新研发一体化体系。

  巴斯夫与大学、研究机构和公司密切合作构成研发一体化结构体系，持续推进全球化布局，聚焦以客户的真实需求为中心、符合可持续发展理念的领域加强产品创新。

  将数字化技术应用于生产制造、供应链、商业运营、研发等多个领域，为巴斯夫整个产业链以及业务发展带来新机遇。

  在组织内将业务、客户的真实需求和研发紧密结合，将生产研发具有共性、应用领域相近的业务组合在一起，利于公司找准每个业务板块的市场定位和发展道路，同时精简组织架构建立适应不一样竞争环境的高绩效、高效率组织。

  巴斯夫运用资本运作手段把基础型业务剥离出去，实行独立的专业化运作，合理分配资源集中于发展高性能、高的附加价值的产品业务，快速实现自身业务结构的转型和升级。